Crime Proofing och stärkt arbete mot välfärdsbrott i Hallstahammars kommun
Projektinformation
Kund :
Hallstahammar kommun
Period :
2025
Kontakt :
Tjänst :
Crime Proofing och utveckling av det brottsförebyggande arbetet i Hallstahammars kommun
Hallstahammars kommun ville stärka sin motståndskraft mot välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan genom att minska sårbarheter i centrala kommunala processer. Som ett första steg och på uppdrag av kommunen genomförde Urban Utveckling därav en crime proofing-analys av regelverk och arbetssätt inom markanvändning och bygglov, i kombination med riktade kompetenshöjande insatser.
Kärnan i uppdraget var crime proofing, en systematisk metod som gör det möjligt att tidigt identifiera var i en process riskerna uppstår och varför. Genom en strukturerad femstegsmodell granskades bland annat tydlighet i krav och beslutsunderlag, möjligheter till kontroll och uppföljning samt sårbarheter kopplade till aktörer och marknadsförhållanden. Arbetet fokuserade särskilt på försäljning av kommunala tomter och bygglovsprocessen, där gynnande beslut och tillstånd ofta innebär höga riskvärden och stora konsekvenser om systemen inte är robusta. För att säkerställa att analysen omsattes i praktisk förändring genomfördes också utbildning och workshop med bred organisatorisk förankring. Deltagare från nämnder och centrala funktioner arbetade gemensamt med att skapa samsyn kring välfärdsbrottslighet, tydliggöra risker i den egna verksamheten och konkretisera hur crime proofing kan integreras i ordinarie rutiner och beslutsflöden.
"Vi har haft stor hjälp av Urban Utvecklings rapport, och arbetet har resulterat i ett bra samarbete inom och med närliggande kommuner och länsstyrelsen för att hitta en bra nivå på det brottsförebyggande arbetet"
—Linnea Persson, Brottsförebyggande strateg
Resultatet sammanställdes i en metod- och resultatredovisning som ger kommunen ett tydligt underlag för fortsatt utveckling. Arbetet landade i rekommendationer som stärker styrning, kontroll och uppföljning, bland annat genom tydligare ansvarsfördelning, mer standardiserade mallar och checklistor, förbättrade kontrollmoment för sökande och entreprenörer samt ökad samordning mellan förvaltningar. Rapporten innehåller även en åtgärdsplan och en trappstegslogik som gör det möjligt att stegvis bygga in arbetssättet långsiktigt, från snabba förbättringar till mer strukturella förändringar.
Sammanfattningsvis gav uppdraget Hallstahammars kommun både en konkret risk- och sårbarhetsbild och ett praktiskt verktyg för att höja kvaliteten i beslutsprocesser, minska utrymmet för otillbörlig påverkan och stärka kommunens förebyggande arbete mot välfärdsbrott.