Processutvärdering SSPF och LOS
Hem / Referensuppdrag / Kommuner / Processutvärdering SSPF och LOS
Projektinformation
Kund :
Finspångs kommun
Period :
2024
Kontakt :
Tjänst :
Processutvärdering SSPF och LOS i Finspång kommun
SSPF och LOS är två samverkansmodeller som syftar till att förebygga och bekämpa brott genom tvärprofessionellt samarbete. SSPF riktar sig mot unga i riskzon för kriminalitet och bygger på samverkan mellan skola, socialtjänst, polis och fritid för att tidigt identifiera behov av stöd. LOS, å andra sidan, fokuserar på operativ samverkan mellan bland annat kommun och polis för att motverka organiserad brottslighet och kriminell etablering genom gemensamma insatser och informationsutbyte.
I Finspångs kommun utförde vi på Urban Utveckling en processutvärdering av hur insatserna SSPF och LOS genomförs i kommunen. Målet med utvärderingen var att vidareutveckla arbetssätten för att bättre identifiera riskbeteenden, förebygga kriminalitet hos unga och försvåra etableringen av kriminell verksamhet. Målsättningen var att genom lärdomar från andra kommuner utveckla det kunskapsbaserade arbetet utifrån Finspångs mål och förutsättningar. Syftet var att öka förståelsen för arbetsmodellernas styrkor och svagheter med avsikten att stärka det förebyggande arbetet för att motverka kriminalitet hos barn och unga samt kriminell verksamhetsetablering i lokaler.
Resultatet från utvärderingen visade på att de båda insatserna vid tillfället för utvärderingen är ändamålsenliga sett till Finspångs kommuns lägesbild och fungerar bra utifrån befintliga förutsättningar. Samtidigt lyftes flertalet utvecklingsmöjligheter kopplade till både SSPF och LOS. Utvecklingsmöjligheter för SSPF rör resurser, målsättningar och styrning, medan de för LOS gäller rutiner, kunskapsutveckling och styrning. Resultatet presenterades för den lokala Brå-organisationen, inklusive politiker, chefer och tjänstepersoner i insatsgrupperna. Övergripande visade resultatet på behov av ökad kunskap om Finspångs brottsförebyggande organisation bland berörda tjänstepersoner. Detta är viktigt för att stärka det lokala arbetet och möjliggöra en mer kunskapsbaserad utveckling. Utvärderingen föreslog även att arbetsgrupperna drar nytta av andra kommuners erfarenheter i högre grad.